HR & Finančné oddelenie | Moderný CFO
Máte tím, o ktorý sa môžete oprieť?
Bez spoľahlivého tímu a delegovania sa nikto ďaleko nedostane. Sedem otázok, ktoré vám pomôžu zistiť, či máte ten správny tím, ktorý vás podrží.
10.10.2014 | Zdroj: Deloitte
CFO.sk
Jednou z vecí, ktorú finanční riaditelia po prvom roku svojho pôsobenia na novom mieste najčastejšie ľutujú, je to, že zanedbali vybudovanie a rozvoj spoľahlivého tímu. Prinášame sedem otázok, ktorá vám pomôžu zistiť, či máte ten správny tím, alebo nie.
- Do akej miery dôverujete jednotlivým členom vášho tímu?
Veríte a) ich technickým a odborných
schopnostiam, b) úsudku a schopnosti robiť správne rozhodnutia v náročných
situáciách, a c) schopnosti zmanažovať prácu a splniť včas a riadne
úlohu?
- Kto dodáva vám a zvyšku vášho tímu pozitívnu energiu, a kto
ju z vás vysáva? Je dôležité mať v tíme ľudí, ktorí rozdávajú energiu
a pozitívny prístup.
- Ak by ste zajtra mali opustiť firmu, koho by ste si so sebou
zobrali?
- Kto dokáže vaše oddelenie navonok dobre reprezentovať, komunikovať s inými
oddeleniami alebo externými stranami?
- Kto je a kto nie je tímový hráč?
- U koho je riziko, že z firmy sám odíde? Máte zabezpečených
nástupcov?
- Kto je na dobrej odbornej a technickej úrovni ale má
slabé manažérske schopnosti? Tie sa prejavujú v neschopnosti delegovať, meškaní
s tímovými úlohami, fluktuáciou medzi podriadenými, či zlým výberom
zamestnancov do tímu.
V prípadoch, ak sú identifikované problémy, existujú v zásade tri riešenia: zvýšiť výkonnosť zamestnanca školeniami alebo couchingom, presunúť ho na inú pozíciu, alebo ho nahradiť. Nech sa rozhodnete pre akékoľvek riešenie, je potrebné preň stanoviť časové hranice a potom vybrať iné riešenie, inak môže výjsť náprava draho. Manažéri sa niekedy nechajú zaslepiť naoko dobrými zamestnancami, ktorí však v konečnom dôsledku pôsobia kontraproduktívne: príjemní a medzi kolegami obľúbení pracovníci, ktorí však nemajú potrebné schopnosti a spomaľujú tím a úlohy, alebo veľmi šikovní zamestnanci, ktorí naopak nevyhovujú po osobnostnej stránke – nesedia do tímu alebo nie sú tímoví hráči.
Príspevok je spracovaný na základe článku spoločnosti Deloitte Talent: Building the team you need now z rubriky CFO Insights. V prípade záujmu môžete kontaktovať Zuzanu Kostiviarovú, senior konzultantku so špecializáciou na poradenské služby v oblasti ľudských zdrojov z bratislavskej kancelárie Deloitte na zkostiviarova@deloittece.com.
Zvoľte si bezplatné zasielanie newslettera e-mailom alebo RSS správ a zostaňte informovaní o novom obsahu na CFO.sk.
Dajte nám vedieť Vaše pripomienky a podnety k portálu - napíšte nám na cfo@cfo.sk.