Články
HR & Finančné oddelenie | HR
Ako nevychovať nenahraditeľného zamestnanca
Väčšina z nás to už zažila – kolega odchádza a všetci tŕpnu, čo bude bez neho ďalej. V prvom rade treba zabezpečiť, aby sme takéhoto kolegu vôbec nemali.
22.03.2015 | Harvard Business Review
HR & Finančné oddelenie | HR
Kúpili sme firmu a všetci sa rozutekali
Význam špeciálnych motivačných zmlúv pri udržaní kľúčových zamestnancov kúpenej spoločnosti po akvizícii
15.10.2014 | Towers Watson
HR & Finančné oddelenie | HR
Richard Branson: Potrebujete dovolenku? Kedykoľvek a ako dlho chcete.
Sir Richard Branson verí svojmu 170 člennému tímu v ústredí Virgin Group a ruší formálne obmedzenia a predpisy týkajúce sa čerpania dovolenky
27.09.2014 | CFO.sk
HR & Finančné oddelenie | HR
Chcete najlepších kandidátov? Naučte sa predávať.
Spôsob, akým firmy prezentujú pracovné príležitosti, má obrovský vplyv na to, či sa im podarí pritiahnuť pozornosť tých najšikovnejších ľudí. Na Slovensku máme stále veľký priestor na zlepšenie.
26.03.2014 | CFO.sk
HR & Finančné oddelenie | HR
Ako prijímať ľudí, ktorí dokážu meniť chod firmy
Drvivá väčšina finančných oddelení pri prijímaní nových zamestnancov preceňuje dôraz na technické a odborné skúsenosti. Finančné oddelenie potom vystupuje v úlohe štatistu namiesto toho, aby usmerňovalo chod firmy.
19.02.2014 | CEB
HR & Finančné oddelenie | HR
12 krokov k zvýšeniu motivácie zamestnancov
12 podmienok, ktoré musíte pre svojich zamestnancov zabezpečiť, aby pre vašu firmu pracovali s nasadením
12.12.2013 | Gallup
HR & Finančné oddelenie | HR
Predpoklady efektívnej tímovej spolupráce
Väčšina predstaviteľov top manažmentu trávi viac ako polovicu svojho pracovného času tímovými aktivitami
02.12.2013 | EY
HR & Finančné oddelenie | HR
Vo vašej firme skutočne pracuje iba jeden z desiatich zamestnancov
V priemernej slovenskej firme 69% zamestnancov v práci iba prežíva a najviac sa tešia na obednú prestávku. Ďalších 20% má voči firme nepriateľský postoj a aktívne podkopáva výsledky práce svojich kolegov a pracovnú atmosféru okolo seba.
06.11.2013 | Gallup
HR & Finančné oddelenie | HR
Koučing je nielen móda, ale aj nevyhnutnosť
Význam koučingu v rozvoji zamestnancov a čomu sa pri jeho využívaní radšej vyhnúť
07.10.2013 | Deloitte
HR & Finančné oddelenie | HR
Komunikácia a udržanie zamestnancov pri odpredaji časti firmy
Úspech odpredaja časti firmy alebo prevádzky do veľkej miery závisí od udržania kľúčových zamestnancov a ich motivácie. Prieskum EY identifikoval najúčinnejšie metódy, ktoré firmy používajú, aby si zamestnancov udržali a zabezpečili si ich podporu.
25.07.2013 | EY
HR & Finančné oddelenie | HR
Zahraničných manažérov kríza nezasiahla
Napriek finančnej kríze zostáva väčšina zahraničných manažérov pôsobiacich mimo domovskej krajiny na svojich pozíciách. Ich náklady sú pritom neporovnateľne vyššie ako náklady na lokálnych manažérov. V krajinách V4 sú zahraniční manažéri v čoraz väčšej miere nahrádzaní lokálnymi riaditeľmi vďaka vyspelejšiemu trhu práce.
09.05.2013 | Pedersen & Partners
HR & Finančné oddelenie | HR
Best practice v riadení HR
Podľa štúdie Aberdeen Group je najdôležitejším atribútom HR manažérov schopnosť prepojiť HR stratégiu so strategickými cieľmi spoločnosti.
14.02.2013 | Aberdeen Group