Treasury & Riadenie rizík | Supply chain

Ferrari investuje do integrovaného plánovania predaja a výroby

Aplikácia určená pre lepšiu koordináciu nákupu a výroby s predajom má automobilke pomôcť zvýšiť efektívnosť celého dodávateľského a výrobného reťazca o 40%

01.10.2014 | Zdroj: CFO.sk

CFO.sk 

Automobilka Ferrari predáva 7 000 vozidiel ročne prostredníctvom siete 200 dílerov po celom svete. Každé vozidlo sa vyrába v závode v talianskom Maranelle na mieru podľa požiadaviek zákazníka s väčšou alebo menšou mierou úprav, čo zvyšuje náročnosť riadenia a koordinácie celého nákupného a výrobného procesu.

Manažment Ferrari sa preto tento rok rozhodol investovať do aplikácie pre riadenie predaja a výroby (sales & operations planning – “S&OP”), ktorá má firme priniesť 40% zefektívnenie celého nákupného, výrobného a distribučného systému. Aplikácia nahradí rôzne existujúce in-house systémy a procesy založené na využívaní tabuľkových procesorov a umožní automatizovaný tok informácií medzi sieťou dílerov, dodávateľmi, skladmi a výrobným závodom.

Nový S&OP systém tak firme umožní oveľa presnejšie sledovať zmeny v objednávkach a predaji a flexibilnejšie im prispôsobovať nákup materiálov, stav zásob na sklade a celý výrobný proces.

Neplánované zmeny v objeme predaja a s tým súvisiace disproporcie medzi vyrobeným a predaným množstvom spôsobujú odveký problém vo výrobných a distribučných podnikoch, ktorý sa prejavuje suboptimálnym využitím logistických a výrobných kapacít, hromadením alebo naopak nedostatkom zásob, a výpadkami v zákazníckom servise.  

Súvisiace články:

• Plánovanie výroby – kľúč k optimalizácii pracovného kapitálu
  
• Od výroby na objednávku k výrobe na sklad: paradoxné riešenie pre just in time dodávateľov
  
• Plánovanie dopytu – najčastejšie chyby
  
• Integrovaný dodávateľský reťazec